인사담당 (2) 썸네일형 리스트형 직무조사 작성 가이드 직무조사서의 내용은 부서업무 등 몇 가지 항목을 제외하고는 현재의 상황(AS-IS)을 기재하는 것이 아니라 바람직한 상황(TO-BE)를 가정하여 적는 것이 바람직하다. 왜냐하면 부서의 업무와 담당자의 자격과 수준은 수시로 변화하는 상황에 있으므로 어느 시점에서 바라보면 항상 AS-IS와 TO-BE 사이에 일벙부분의 불일치가 발생하기 때문에 AS-IS 상황만을 기재한다면 바람직한 목표수준을 설정할 수 없기 때문입니다. 그리고 직무조사서 작성 책임은 부서장에 있습니다. 부서별 SME(해당직무를 잘 알고 잘 수행하고 있는 사람)는 부서장의 직무조사서 작성을 도와주거나, 부서장이 작성한 내용을 검토, 보완, 수정할수는 있지만 모든 내용의 작성은 부서장이 컨트롤해야 합니다.(부서장은 직책자로 부서전체의 직무를 이.. Job Fit 소개 반갑습니다. HR 전문가 H.입니다. 현재 기업체에서 HR Manager로 활동하고 있습니다. 오늘부터 T 스토리를 통해 14년 이상 HR 업무를 수행하며 배웠던 업무 지식과 스킬, 그리고 노하우를 공유하려고 합니다. 아울러 HR 담당자들과 교류를 통해 실무에 활용하며 전문성을 향상 시키고자 합니다. 많은 관심과 응원 부탁 드립니다. 저는 14년 이상 대기업과 공공기관에서 HRM, HRD, OD 업무를 수행하였습니다. 아울러 약 2년 동안 HR 전문 컨설턴트로(프리랜서) 중견·중소기업에서 인사·조직진단을 통해 인사전략과 제도기획, 그리고 인재육성체계 수립, 교육과정 기획 및 개발 경험이 있습니다. 또한, 취준생 및 경력직 대상으로 이력서 및 경력 기술서, 자기소개 작성법, 면접 코칭으로 질문에 대한 답변.. 이전 1 다음
